Zertifizierung für Führungskräfte
IFoBL ist eine Genossenschaft von Praktikern. Wir prüfen Wissen, Anwendung und Führungspraxis auf Basis unseres Kompetenzmodells Leadership MOSAIC.
We certify business leaders for business success.
Für Führungskräfte
Ein unabhängiger Nachweis, dass Sie wirklich etwas können. Sie zeigen nicht nur Wissen, sondern im Report und Interview auch Anwendungs- und Transfervermögen.
Erfahrung reflektieren
Sie ordnen reale, realitätsnahe oder konstruierte Projektsituationen systematisch ein.
Kompetenz nachweisen
Klare Anforderungen, nachvollziehbare Kriterien und eine respektvolle Kommunikation: Ihr Können wird fair und transparent bewertet.
Feedback erhalten
Individuelles Feedback und die bewusste Reflexion der eigenen Leadership-Praxis unterstützen Lernen und Weiterentwicklung.
Sichtbar werden
Zusätzlich zum Zertifikat erhalten Sie ein Digital Badge für LinkedIn und berufliche Netzwerke.
Zertifizierungen im Projektmanagement
Die drei Zertifizierungen gehören zum Leadership Fachbereich Project Management und bauen auf demselben Kompetenzmodell auf.
IFoBL PM Core
Berufseinsteiger und Menschen am Beginn ihrer Führungsentwicklung
Das Einstiegszertifikat: grundlegende Projektmanagementkenntnisse und ein Verständnis typischer Projektsituationen.
IFoBL Business Manager
Verantwortliche für ein Team, ein Produkt oder ein Projekt
Fundiertes Wissen, Anwendungs- und Transferfähigkeit, nachgewiesen in schriftlicher Prüfung, Report und Interview.
IFoBL Business Leader
Führungskräfte mit Verantwortung über Teamgrenzen hinweg
Bestätigt Ihre Fähigkeit, komplexe Projekte erfolgreich zu führen, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.
Für Unternehmen
Vergleichbare Anforderungen für Projektverantwortung und Führung. Branche, Organisation und Rolle können gezielt berücksichtigt werden.
Managed Certification Services
Ihre maßgeschneiderte Zertifizierung: Prüfungsmodule je nach Rolle und Erfahrung, nach Ihren Anforderungen zusammengestellt. Auf Wunsch kümmern wir uns um die Anerkennung durch Standardhalter.
Managed Training Services
Lagern Sie die Organisation von Führungskräftetrainings aus. Wir arbeiten wie ein Reisebüro: kostenoptimiert, unter Einhaltung Ihrer Vergabeordnung und ohne Servicezuschlag.
Standard Trainings
Projektmanagement Grundlagen, PRINCE2®, Scrum, Lean Six Sigma Green Belt, Change Management und Design Thinking: als offene Termine oder Inhouse.
Führung hat viele Aufgaben. Welche ist Ihre?
Der Fachbereich beschreibt den Kontext Ihrer Führung. Das Zertifizierungsprofil beschreibt die Anforderungen an Ihren Kompetenznachweis.
Linienführung
Line Management
Menschen stärken. Teams entwickeln.
Produktmanagement
Product Management
Kundennutzen erkennen. Produkte gestalten.
Projektmanagement
Project Management
Menschen verbinden. Vorhaben verwirklichen.
Prozessmanagement
Process Management
Abläufe verbinden. Wirksamkeit verbessern.
Innovationsmanagement
Innovation Management
Möglichkeiten erkennen. Neues ermöglichen.
Veränderungsmanagement
Change Management
Orientierung geben. Wandel gestalten.
Angebotsmanagement
Bid Management
Chancen verstehen. Angebote gestalten.
Nachtragsmanagement
Claim Management
Ansprüche klären. Lösungen verhandeln.
Risikomanagement
Risk Management
Unsicherheit einordnen. Bewusst entscheiden.
Projektmanagement-Office
Project Management Office
Überblick schaffen. Projektarbeit verbinden.
Mehr als eine Prüfung
Viele Zertifizierungen überprüfen, ob Kandidaten Methoden, Begriffe oder Prozesse kennen. Wir möchten verstehen, wie Führungskräfte in komplexen Projektsituationen tatsächlich handeln. Deshalb besteht das Verfahren aus Reflexion, Wissensnachweis und persönlichem Gespräch.
Gilt für Business Manager und Business Leader. PM Core ist eine Online-Prüfung.
Reflective Experience Paper
Sie reflektieren eine reale oder realitätsnahe Leadership-Situation: Ausgangssituation, Entscheidungen, Vorgehensweise, Ergebnisse und Erkenntnisse.
Written Test Paper
Schriftliche Prüfung zu den relevanten TILEs mit praxisorientierten Fragestellungen.
120 Minuten
Leadership Interview
Im strukturierten Interview diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und Entscheidungen mit den Assessoren.
Leadership entsteht aus vielen Bausteinen
Das IFoBL Leadership MOSAIC™ (Model Of Strategic And Integrated Competencies) beschreibt die Gesamtheit der Kompetenzen erfolgreicher Business Leader. Keine einzelne Kompetenz macht eine Führungskraft erfolgreich. Erst das Zusammenspiel ergibt das vollständige Bild.
General
Den Kontext verstehen.
Strategie, Kultur und Rahmenbedingungen einordnen. Interessen erkennen und die Folgen von Entscheidungen für die Organisation verstehen.
Methodical
Wirkung ermöglichen.
Geeignete Vorgehensweisen wählen, Ziele konkretisieren und die Umsetzung gestalten. Methoden passend zu Aufgabe und Situation einsetzen.
Social
Menschen verbinden.
Vertrauen aufbauen, Zusammenarbeit ermöglichen und Spannungen konstruktiv bearbeiten. Gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Individual
Sich selbst führen.
Das eigene Handeln reflektieren, andere Perspektiven einnehmen und mit Klarheit und Verlässlichkeit handeln.
Wir sind selbst Business Leader
Aus Energiewirtschaft, IT, Anlagenbau, Dienstleistung, Erwachsenenbildung und der Luft- und Raumfahrt. Uns vereint eine jahrzehntelange, berufsbegleitende Lehr- und Prüftätigkeit. So gelangten wir zu der Erkenntnis, dass es kein Schema F gibt und kein Standard ein Allheilmittel ist.
IFoBL ist eine Genossenschaft: Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Selbstverwaltung. Unabhängig von der Anzahl der Anteile haben alle Mitglieder eine Stimme. Eine Genossenschaft kann nicht verkauft oder übernommen werden.
Vor dem ersten Schritt
Was bescheinigt das Zertifikat?
Dass Sie die Kompetenzanforderungen des gewählten Zertifizierungsprofils in Ihrem Leadership Fachbereich erfüllen. Maßgeblich sind die festgelegten Bewertungskriterien und Nachweisanforderungen.
Welches Profil ist das richtige für mich?
Ausgangspunkt sind Ihre Führungsaufgabe, Ihr Fachbereich und Ihre bisherigen Kompetenzen. Die Rollenbeispiele helfen bei der ersten Orientierung; die konkrete Einordnung erfolgt anhand der Profilanforderungen.
Kann das Verfahren individuell angepasst werden?
Ja. Die Zertifizierung kann in bestimmten Bereichen an Kundenanforderungen, Branchen oder Organisationskontexte angepasst werden, ohne die Vergleichbarkeit und Integrität der Bewertung zu beeinträchtigen.
Kann ein Unternehmen den Ansatz für mehrere Führungskräfte nutzen?
Ja. Führungsanforderungen und Entwicklungsbedarf lassen sich mit einem gemeinsamen Modell beschreiben. Die Zertifizierung bewertet die individuellen Kompetenzen nach den Anforderungen des jeweiligen Profils.
Was möchten Sie mit Ihrer Führung erreichen?
Schildern Sie uns Ihre Aufgabe. Gemeinsam klären wir Fachbereich, Zertifizierungsprofil und die nächsten Schritte.