Projektmanagement
Menschen verbinden, Ziele klären und Vorhaben wirksam gestalten: Führung im Kontext von Projekten.
Ihr Fachbereich, Ihr Kompetenznachweis
Der Leadership Fachbereich gibt den Kontext. Das gewählte Zertifizierungsprofil und seine Klassifikation bestimmen, welche Kompetenzen nachzuweisen sind.
Das IFoBL Leadershipmodell verbindet Fachwissen, praktische Fähigkeiten, Erfahrung und Urteilsvermögen.
Das IFoBL MOSAIC für Führung in Projekten
Fachlicher Kontext, methodisches Können, Zusammenarbeit und Selbstführung: Die vier TILE Kategorien verbinden die Kompetenzen für Project Management zu einem Gesamtbild.
General TILEs
Den Kontext verstehen.
Strategie, Kultur und Rahmenbedingungen einordnen. Interessen erkennen und die Folgen von Entscheidungen für die Organisation verstehen.
Methodical TILEs
Wirkung ermöglichen.
Geeignete Vorgehensweisen wählen, Ziele konkretisieren und die Umsetzung gestalten. Methoden passend zu Aufgabe und Situation einsetzen.
Social TILEs
Menschen verbinden.
Vertrauen aufbauen, Zusammenarbeit ermöglichen und Spannungen konstruktiv bearbeiten. Gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Individual TILEs
Sich selbst führen.
Das eigene Handeln reflektieren, andere Perspektiven einnehmen und mit Klarheit und Verlässlichkeit handeln.
Das Zertifizierungsprofil bestimmt, welche Reifegrade der einzelnen TILEs nachzuweisen sind. Die Klassifikation macht diese Anforderungen verbindlich.
Ihre Zertifizierung für Führung in Projekten
IFoBL PM Core
Berufseinsteiger und Menschen am Beginn ihrer Führungsentwicklung
Das Einstiegszertifikat: grundlegende Projektmanagementkenntnisse und ein Verständnis typischer Projektsituationen.
IFoBL Business Manager
Verantwortliche für ein Team, ein Produkt oder ein Projekt
Fundiertes Wissen, Anwendungs- und Transferfähigkeit, nachgewiesen in schriftlicher Prüfung, Report und Interview.
IFoBL Business Leader
Führungskräfte mit Verantwortung über Teamgrenzen hinweg
Bestätigt Ihre Fähigkeit, komplexe Projekte erfolgreich zu führen, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.
Alle Leadership Fachbereiche
Der Fachbereich beschreibt den Kontext Ihrer Führung. Das Zertifizierungsprofil beschreibt die Anforderungen an Ihren Kompetenznachweis.
Linienführung
Line Management
Menschen stärken. Teams entwickeln.
Produktmanagement
Product Management
Kundennutzen erkennen. Produkte gestalten.
Projektmanagement
Project Management
Menschen verbinden. Vorhaben verwirklichen.
Prozessmanagement
Process Management
Abläufe verbinden. Wirksamkeit verbessern.
Innovationsmanagement
Innovation Management
Möglichkeiten erkennen. Neues ermöglichen.
Veränderungsmanagement
Change Management
Orientierung geben. Wandel gestalten.
Angebotsmanagement
Bid Management
Chancen verstehen. Angebote gestalten.
Nachtragsmanagement
Claim Management
Ansprüche klären. Lösungen verhandeln.
Risikomanagement
Risk Management
Unsicherheit einordnen. Bewusst entscheiden.
Projektmanagement-Office
Project Management Office
Überblick schaffen. Projektarbeit verbinden.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf
Wir beraten Sie gerne: zur passenden Zertifizierung, zu maßgeschneiderten Modulen oder zu Trainings.