Viele Kompetenzen, ein klares Gesamtbild
Ein IFoBL MOSAIC bildet die Führungskompetenzen eines Leadership Fachbereichs ab. Einzelne IFoBL TILEs fügen sich zu diesem Gesamtbild zusammen, gegliedert in vier TILE Kategorien.
Was ist ein IFoBL TILE?
Ein IFoBL TILE (Thematic Integrated Leadership Element) ist ein einzelner, bewertbarer Kompetenzbaustein. Es beschreibt die nachzuweisenden Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen.
Alle TILEs zusammen bilden das MOSAIC (Model Of Strategic And Integrated Competencies) des jeweiligen Leadership Fachbereichs. Es gibt ein MOSAIC je Fachbereich.
Das MOSAIC für Project Management
Fachlicher Kontext, methodisches Können, Zusammenarbeit und Selbstführung: Die vier TILE Kategorien verbinden die Kompetenzen zu einem Gesamtbild. Wählen Sie einen Stein, um zu sehen, was dahinter steckt.
General TILEs
Den Kontext verstehen.
Strategie, Kultur und Rahmenbedingungen einordnen. Interessen erkennen und die Folgen von Entscheidungen für die Organisation verstehen.
Methodical TILEs
Wirkung ermöglichen.
Geeignete Vorgehensweisen wählen, Ziele konkretisieren und die Umsetzung gestalten. Methoden passend zu Aufgabe und Situation einsetzen.
Social TILEs
Menschen verbinden.
Vertrauen aufbauen, Zusammenarbeit ermöglichen und Spannungen konstruktiv bearbeiten. Gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Individual TILEs
Sich selbst führen.
Das eigene Handeln reflektieren, andere Perspektiven einnehmen und mit Klarheit und Verlässlichkeit handeln.
Die Mosaiksteine veranschaulichen das Zusammenspiel. Ihre Anzahl und Größe stellen keine Reifegrade oder Gewichtung dar.
Was Ihr Zertifikat nachweist
Ihre IFoBL Zertifizierung bezieht sich auf einen Leadership Fachbereich und ein Zertifizierungsprofil. Reifegrad, Zertifizierungsstufe und Klassifikation beschreiben gemeinsam, welche Kompetenzanforderungen dafür erfüllt sein müssen.
Eine Zertifizierungsstufe entspricht keinem einzelnen Reifegrad. Entscheidend ist das Zusammenspiel der Anforderungen im jeweiligen Leadership Fachbereich.
Reifegrad
Wie ausgeprägt ist eine einzelne Kompetenz? Der Reifegrad beschreibt, welche Kenntnisse und Fähigkeiten in einem IFoBL TILE nachzuweisen sind.
Zertifizierungsstufe
Welches Profil passt zu Ihrem Weg? Die Zertifizierungsstufe bündelt Anforderungen an mehrere TILEs, beispielsweise für Core, Manager oder Senior Leader.
Klassifikation
Was gehört zu diesem Profil? Die Klassifikation legt pro Zertifizierungsstufe fest, welche Reifegrade für die einzelnen TILEs nachzuweisen sind.
Welches Profil passt zu Ihrer Verantwortung?
Vom Einstieg bis zur übergreifenden Führung: Finden Sie eine erste Orientierung für Ihren Kompetenznachweis.
Core
Berufseinsteiger und Menschen am Beginn ihrer Führungsentwicklung
Grundlagen verstehen und die eigene Rolle einordnen.
Manager
Verantwortliche für ein Team, ein Produkt oder ein Projekt
Ziele, Menschen und Umsetzung im eigenen Bereich verbinden.
Leader
Führungskräfte mit Verantwortung über Teamgrenzen hinweg
Orientierung geben und gemeinsames Handeln ermöglichen.
Senior Leader
Erfahrene Führungskräfte in komplexen Verantwortungsbereichen
Zusammenhänge beurteilen und anspruchsvolle Situationen gestalten.
Principal Leader
Führungskräfte mit übergreifender strategischer Verantwortung
Führung und Wirkung über einzelne Bereiche hinaus ausrichten.
Die Rollenbeispiele geben Orientierung. Entscheidend für die Zuordnung sind die Anforderungen im jeweiligen Fachbereich.
Ein MOSAIC je Leadership Fachbereich
Der Fachbereich beschreibt den Kontext Ihrer Führung. Das Zertifizierungsprofil beschreibt die Anforderungen an Ihren Kompetenznachweis.
Linienführung
Line Management
Menschen stärken. Teams entwickeln.
Produktmanagement
Product Management
Kundennutzen erkennen. Produkte gestalten.
Projektmanagement
Project Management
Menschen verbinden. Vorhaben verwirklichen.
Prozessmanagement
Process Management
Abläufe verbinden. Wirksamkeit verbessern.
Innovationsmanagement
Innovation Management
Möglichkeiten erkennen. Neues ermöglichen.
Veränderungsmanagement
Change Management
Orientierung geben. Wandel gestalten.
Angebotsmanagement
Bid Management
Chancen verstehen. Angebote gestalten.
Nachtragsmanagement
Claim Management
Ansprüche klären. Lösungen verhandeln.
Risikomanagement
Risk Management
Unsicherheit einordnen. Bewusst entscheiden.
Projektmanagement-Office
Project Management Office
Überblick schaffen. Projektarbeit verbinden.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf
Wir beraten Sie gerne: zur passenden Zertifizierung, zu maßgeschneiderten Modulen oder zu Trainings.